Bienvenido The Economist

El semanario británico reconoce finalmente el potencial de la Responsabilidad Corporativa

29/1.-responsables.biz.- El 22 de enero de 2005 ‘The Economist’ publicó un editorial que removió los jóvenes cimientos de la Responsabilidad Corporativa. Titulado ‘The Good Company’, en él se  hablaba con estupor de la creciente popularidad de la RC. Se afirmaba, entre otras cosas, que esta materia había ganado “la batalla de las ideas”, alzando como triunfadores fundaciones, ONG y otras organizaciones de las sociedad civil que la habían impulsado, poco menos, que acorralando a las empresas bajo el escrutinio público.  El texto no hacía ningún tipo de concesión a las posibilidades de la RC y la calificaba su utilidad, en la mayoría de los casos, de “poco más que un tratamiento cosmético”. 

Lo relevante  era que ‘The Economist’ consideraba que la RC reflejaba un análisis equivocado de cómo el capitalismo sirve a la sociedad, al tiempo que reivindicaba la necesidad de no sucumbir a la idea imperante  del en momento: “Una empresa bien dirigida sólo tiene que dedicarse a obtener beneficios para sus accionistas, siempre y cuando lo haga en el marco de una competencia leal, mantenga un comportamiento honesto y cumpla la ley”. 

Exactamente tres años después, en su número del 19 de enero de 2008, ‘The Economist’ publica un informe sobre RC en el que da un giro completo a su vieja tesis. Se trata de un magnífico análisis sobre la situación de la Responsabilidad Corporativa en nuestros días. Una apasionante lectura que dibuja un panorama preciso de las múltiples sinergias económicas, sociales y ambientales que confluyen actualmente en la RSC de las empresas. El último de los artículos que componen el informe, titulado ‘Do it right’ evidencia este el cambio de rumbo editorial del semanario británico a este respecto, especialmente sabroso para los “creyentes” que en 2005 leyeron con indignación “The Good Company”.   

‘The Economist’ reconoce ahora el potencial estratégico de una política de Responsabilidad Corporativa, ya que puede contribuir a que las empresas miren más allá de donde acostumbran y analicen de forma más imaginativa riesgos y oportunidades.  En definitiva, ‘The Economist’ acepta que es deseable gestionar competentemente tanto los objetivos financieros como los relacionados con la RSC porque favorecen la excelencia en la ejecución del negocio.  Es más, afirma que existe un número creciente de compañías que está consiguiendo incorporar estas prácticas a la estructura del negocio, afectando a todas las áreas de decisión y, concede, que esta simplemente será la forma en la que se administrarán las empresas en el futuro.  

De esta manera, uno de los baluartes mediáticos del capitalismo moderno, remueve de nuevo los debates que suscitó en su día para aceptar la trascendencia de una filosofía de gestión empresarial que no ha dejado de difundirse en los últimos años. Si entonces, ‘The Economist’ quiso romper con la autocomplacencia de los “convencidos”, hoy le toma la medida a algo que está transformando la empresa actual para configurar la economía del futuro.  Bienvenido ‘The  Economist’, enhorabuena RC.